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Motivierend delegieren, kontrollieren, kritisieren: wie Sie Mitarbeiter aktivieren statt frustrieren
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Verfasser in Wikipedia
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Exemplarinformationen
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Kataloginformation
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Berufe / Management
Wirtschaft
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Kataloginformation
Feldname
Details
Themenkreis.
Berufe / Management
Autor/in
Laufer, Hartmut
T i t e l .......
Motivierend delegieren, kontrollieren, kritisieren
Titelzusatz...
wie Sie Mitarbeiter aktivieren statt frustrieren
Verlagsort....
Offenbach
Verlag.........
GABAL
Ersch.jahr....
2017
Umfang.......
181 S. : Ill., graph. Darst.
Reihe..........
Whitebooks
ISBN...........
978-3-86936-764-4
Signatur.......
Berufe / Management
Inhalt
Delegieren, Kontrollieren und Kritisieren sind nicht gerade die beliebtesten Führungsinstrumente. Meist haftet ihnen ein negativer Beigeschmack an und viele Führungskräfte drücken sich deshalb gern um diese wichtigen Aufgaben. Doch richtig eingesetzt sind diese unverzichtbaren Führungsinstrumente vielmehr Optimierungsmaßnahmen als Disziplinierungsmittel und stellen so wertvolle Chancen zur Mitarbeitermotivierung dar. Hartmut Laufer erklärt anhand bewährter Methoden, Techniken und Instrumente sowie zahlreicher Praxisbeispiele, wie Sie Ihre Mitarbeiter durch die Anwendung von Delegation, Kontrolle und Kritik motivieren können - wenn Sie es richtig machen. Übungen sowie ausführliche Arbeitshilfen zur direkten Anwendung runden das Buch ab.
Personalführung
Führungskraft
Mitarbeitermotivierung
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